Ассоциация СРО "Тамбовские строители"

  • Увеличить размер шрифта
  • Размер шрифта по умолчанию
  • Уменьшить размер шрифта
Логин Пароль
Главная Новости Основные новости
Новости
Общее собрание 2019 Печать E-mail

Внимание!
9 апреля 2019 года по адресу г. Тамбов, Комсомольс кая площадь д. 3 состоится Общее собрание членов Ассоциации СРО "Тамбовские строители".
Начало собрания в 10:00

Повестка дня:

1.   Отчет Совета Ассоциации СРО «Тамбовские строители» о проделанной работе за 2018 год.
2.   Отчет исполнительного органа Ассоциации СРО «Тамбовские строители» о проделанной работе за 2018 год.
3.   Дополнительные выборы членов Совета Ассоциации СРО «Тамбовские строители».
4.   Об утверждении отчета об исполнении сметы расходов за 2018 г., бухгалтерского баланса за 2018 год.
5.   Об утверждении сметы доходов и расходов Ассоциации СРО «Тамбовские строители» на 2019 год.
6.   О принятии Устава Ассоциации СРО «Тамбовские строители» в новой редакции.
7.   О внесении изменений во внутренние документы Ассоциации СРО «Тамбовские строители» для приведения в соответствие с действующим законодательством.
8.   Об исключении из членов Ассоциации СРО «Тамбовские строители».
9.   О списании дебиторской задолженности в качестве безнадежного долга.
10. Разное.

[ Основные новости ] Информация обновлена | 04.03.2019 15:28
 
Общее собрание 2019 Печать E-mail

Внимание!
9 апреля 2019 года по адресу г. Тамбов, Комсомольская площадь д. 3 состоится Общее собрание членов Ассоциации СРО "Тамбовские строители".
Начало собрания в 10:00

Повестка дня:

1.   Отчет Совета Ассоциации СРО «Тамбовские строители» о проделанной работе за 2018 год.
2.   Отчет исполнительного органа Ассоциации СРО «Тамбовские строители» о проделанной работе за 2018 год.
3.   Дополнительные выборы членов Совета Ассоциации СРО «Тамбовские строители».
4.   Об утверждении отчета об исполнении сметы расходов за 2018 г., бухгалтерского баланса за 2018 год.
5.   Об утверждении сметы доходов и расходов Ассоциации СРО «Тамбовские строители» на 2019 год.
6.   О принятии Устава Ассоциации СРО «Тамбовские строители» в новой редакции.
7.   О внесении изменений во внутренние документы Ассоциации СРО «Тамбовские строители» для приведения в соответствие с действующим законодательством.
8.   Об исключении из членов Ассоциации СРО «Тамбовские строители».
9.   О списании дебиторской задолженности в качестве безнадежного долга.
10. Разное.

[ Архив новостей ] Информация обновлена | 04.03.2019 15:50
 
Скончался Первый Заместитель Исполнительного директора НОСТРОЙ Герман Вахидович Хасханов Печать E-mail

Hashanov_21.11.2018

21 ноября 2018 года на 63-м году закончилась земная жизнь Первого Заместителя Исполнительного директора НОСТРОЙ Германа Вахидовича Хасханова.

Герман Вахидович прожил достойную, яркую и насыщенную событиями жизнь. И вся его жизнь была служением России, родной Чеченской Республике, своей работе, где бы он ни исполнял ее, служением своей семье.
Он всегда имел твердую жизненную позицию и активно ее отстаивал, был надежным другом для коллег и друзей, всегда отзывчивым к чужой радости и печали. Его мудрость, добрая улыбка и тонкий юмор помогали разрядить самую напряженную обстановку, найти компромиссное решение в, казалось бы, неразрешимой ситуации. Его потенциал был поистине неисчерпаем.
Он не щадил себя. Дальние многочасовые перелеты на Дальний Восток, чтобы принять участие в Окружной конференции, вместе с коллегами обсудить самые острые вопросы. А буквально через день два – новая командировка, уже на юг или в Приволжье, где тоже нужна была мудрая и взвешенная позиция руководителя. Герман Вахидович для каждого находил силы и время, порой – строгий взгляд и всегда – доброе слово.
Добросовестность, инициативность, принципиальность, чуткость и порядочность – это лишь малый перечень тех качеств, за которые мы ценим и уважаем Германа Вахидовича. Жизнерадостный, энергичный и умелый руководитель, который вдохновлял, за которым всю жизнь готовы были идти люди. Он не просто руководитель, он учитель и отец для многих из нас, на которого все равнялись.
Герман Вахидович – был главой большой семьи. Вместе с нами сегодня скорбят его брат, супруга, сыновья, внуки, всеродные и близкие Германа Вахидовича, и особенно его сын– АнзорХасханов, директор Департамента хозяйственного обеспечения НОСТРОЙ, который в высшей степени достоин своего отца. Дорогие наши, в эту трудную минуту мы с вами.
Вечная память Герману Вахидовичу! Он всегда будет в наших сердцах.
Линия жизни:
11.1974 - 11.1976 Служба в Вооруженных Силах на должностях рядового и сержантского составов, в/ч 63551 г. Мирный, Архангельская область;
01.1977 - 11.1977 Старший препаратор кафедры «Мосты» СибАДИ, г.Омск;
11.1977 - 09.1978 Слушатель подготовительного отделения Омского Государственного университета, г. Омск;
11.1978 - 04.1979 - Инструктор Первомайского РК ВЛКСМ, г. Омск;
04.1979 - 09.1984 - Референт Бюро международного молодежного туризма «Спутник» Омского обкома ВЛКСМ, г. Омск;
09.1984 - 05.1986 - Заведующий протокольным сектором Омского обкома ВЛКСМ, г. Омск;
05.1986 - 11.1988 Председатель Бюро международного молодежного туризма «Спутник» Омского обкома ВЛКСМ, г. Омск;
12.1988 - 06.1990 Заместитель директора тургостиницы «Грозный», г. Грозный;
06.1990 - 08.1993 - Заместитель Управляющего Делами Совета Министров Чечено-Ингушской АССР, г. Грозный;
09.1993 - 03.1995 - Заместитель генерального директора объединения «Омскинтерстрой», г. Омск;
03.1995 - 04.1997 Управляющий Делами Главы Республики и Правительства Чеченской Республики, г. Грозный;
08.1997 - 12.2001 - Заместитель управляющего делами Министерства национальной и региональной политики Российской Федерации, г. Москва;*
12.2001 - 10.2003 Консультант генерального директора гостиницы (ОАО) «Россия», г. Москва;
10.2003 - 07.2004 Главный федеральный инспектор по Чеченской Республике аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Южном федеральном округе;
01.2005 - 05.2006 Директор по общим вопросам гостиницы (ОАО) «Россия» г. Москва;
05.2006 - 11.2011 Управляющий делами Ассоциации строителей России, г. Москва.
12.2012 - 05.2015 Начальник Управления по административно-хозяйственной работе НОСТРОЙ
05.2015 – 05.2017 Заместитель Исполнительного директора НОСТРОЙ
С 05.2017 – Первый заместитель Исполнительного директора НОСТРОЙ
* примечание: В период с 18.10.1999 г. по 08.06.2001 г. исполнял обязанности заместителя полномочного представителя - Руководителя аппарата Представительства Правительства Российской Федерации Чеченской Республике.
Классный чин:
Государственный советник Российской Федерации II класса
2000-2004 г.- Член избирательной комиссии Чеченской Республики
Награды:
Орден «Мужества», 12 медалей, наградное оружие, часы, благодарность Президента РФ, знак «Почетный строитель России», благодарность Управляющего Делами Президента РФ.
Почетная грамота: Министерства национальной и региональной политики Российской Федерации, Ассоциации Строителей России, Национального объединения строителей.

[ Основные новости ] Информация обновлена | 21.11.2018 13:34
 
Скончался Первый Заместитель Исполнительного директора НОСТРОЙ Герман Вахидович Хасханов Печать E-mail

Hashanov_21.11.2018

21 ноября 2018 года на 63-м году закончилась земная жизнь Первого Заместителя Исполнительного директора НОСТРОЙ Германа Вахидовича Хасханова.

Герман Вахидович прожил достойную, яркую и насыщенную событиями жизнь. И вся его жизнь была служением России, родной Чеченской Республике, своей работе, где бы он ни исполнял ее, служением своей семье.
Он всегда имел твердую жизненную позицию и активно ее отстаивал, был надежным другом для коллег и друзей, всегда отзывчивым к чужой радости и печали. Его мудрость, добрая улыбка и тонкий юмор помогали разрядить самую напряженную обстановку, найти компромиссное решение в, казалось бы, неразрешимой ситуации. Его потенциал был поистине неисчерпаем.
Он не щадил себя. Дальние многочасовые перелеты на Дальний Восток, чтобы принять участие в Окружной конференции, вместе с коллегами обсудить самые острые вопросы. А буквально через день два – новая командировка, уже на юг или в Приволжье, где тоже нужна была мудрая и взвешенная позиция руководителя. Герман Вахидович для каждого находил силы и время, порой – строгий взгляд и всегда – доброе слово.
Добросовестность, инициативность, принципиальность, чуткость и порядочность – это лишь малый перечень тех качеств, за которые мы ценим и уважаем Германа Вахидовича. Жизнерадостный, энергичный и умелый руководитель, который вдохновлял, за которым всю жизнь готовы были идти люди. Он не просто руководитель, он учитель и отец для многих из нас, на которого все равнялись.
Герман Вахидович – был главой большой семьи. Вместе с нами сегодня скорбят его брат, супруга, сыновья, внуки, всеродные и близкие Германа Вахидовича, и особенно его сын– АнзорХасханов, директор Департамента хозяйственного обеспечения НОСТРОЙ, который в высшей степени достоин своего отца. Дорогие наши, в эту трудную минуту мы с вами.
Вечная память Герману Вахидовичу! Он всегда будет в наших сердцах.
Линия жизни:
11.1974 - 11.1976 Служба в Вооруженных Силах на должностях рядового и сержантского составов, в/ч 63551 г. Мирный, Архангельская область;
01.1977 - 11.1977 Старший препаратор кафедры «Мосты» СибАДИ, г.Омск;
11.1977 - 09.1978 Слушатель подготовительного отделения Омского Государственного университета, г. Омск;
11.1978 - 04.1979 - Инструктор Первомайского РК ВЛКСМ, г. Омск;
04.1979 - 09.1984 - Референт Бюро международного молодежного туризма «Спутник» Омского обкома ВЛКСМ, г. Омск;
09.1984 - 05.1986 - Заведующий протокольным сектором Омского обкома ВЛКСМ, г. Омск;
05.1986 - 11.1988 Председатель Бюро международного молодежного туризма «Спутник» Омского обкома ВЛКСМ, г. Омск;
12.1988 - 06.1990 Заместитель директора тургостиницы «Грозный», г. Грозный;
06.1990 - 08.1993 - Заместитель Управляющего Делами Совета Министров Чечено-Ингушской АССР, г. Грозный;
09.1993 - 03.1995 - Заместитель генерального директора объединения «Омскинтерстрой», г. Омск;
03.1995 - 04.1997 Управляющий Делами Главы Республики и Правительства Чеченской Республики, г. Грозный;
08.1997 - 12.2001 - Заместитель управляющего делами Министерства национальной и региональной политики Российской Федерации, г. Москва;*
12.2001 - 10.2003 Консультант генерального директора гостиницы (ОАО) «Россия», г. Москва;
10.2003 - 07.2004 Главный федеральный инспектор по Чеченской Республике аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Южном федеральном округе;
01.2005 - 05.2006 Директор по общим вопросам гостиницы (ОАО) «Россия» г. Москва;
05.2006 - 11.2011 Управляющий делами Ассоциации строителей России, г. Москва.
12.2012 - 05.2015 Начальник Управления по административно-хозяйственной работе НОСТРОЙ
05.2015 – 05.2017 Заместитель Исполнительного директора НОСТРОЙ
С 05.2017 – Первый заместитель Исполнительного директора НОСТРОЙ
* примечание: В период с 18.10.1999 г. по 08.06.2001 г. исполнял обязанности заместителя полномочного представителя - Руководителя аппарата Представительства Правительства Российской Федерации Чеченской Республике.
Классный чин:
Государственный советник Российской Федерации II класса
2000-2004 г.- Член избирательной комиссии Чеченской Республики
Награды:
Орден «Мужества», 12 медалей, наградное оружие, часы, благодарность Президента РФ, знак «Почетный строитель России», благодарность Управляющего Делами Президента РФ.
Почетная грамота: Министерства национальной и региональной политики Российской Федерации, Ассоциации Строителей России, Национального объединения строителей.

[ Архив новостей ] Информация обновлена | 21.11.2018 13:34
 
СРО размещают средства компфондов в банках задарма – и с одобрения строителей Печать E-mail

СРО размещают средства компфондов в банках задарма – и с одобрения строителей


По состоянию на сегодняшний день все саморегулируемые организации разместили свои компенсационные фонды на спецсчетах в уполномоченных банках. При этом на условия размещения никто вначале особого внимания не обращал. Большинство компаний – членов СРО, как представляется, в принципе не интересовала такая информация. А зря, поскольку от условий размещения компфондов зависит не только их сохранность, но и реальные выплаты строителей, которые им вскоре предстоит делать.

Напомним, что сегодня компенсационный фонд СРО имеет структуру, которую можно назвать «два в одном», поскольку он подразделяется на компфонд возмещения вреда (КФ ВВ) и компфонд обеспечения договорных обязательств (КФ ОДО).

СРО обязана разместить компфонды на спецсчетах в банках, которые соответствуют требованиям, установленным Правительством. Таких банков сегодня 14.

Как раз в способах размещения компфондов и кроются шестеренки того механизма, который реально может сильно сократить расходы строителей в случае выплат из компфондов.


СРО подают банкам денежку «на бедность»?

Как определено законом, решение о том, в каком банке и на каких условиях будут размещены средства компенсационного фонда СРО, принимается на общем собрании членов СРО: «К исключительной компетенции общего собрания относится: …определение возможных способов размещения средств компенсационных фондов саморегулируемой организации в кредитных организациях» (Градостроительный кодекс Российской Федерации, ст.55.10).

Также руководство СРО на общем собрании обязано отчитаться перед своими членами о том, как уже размещены компфонды и какой процент от этого размещения получен. Напомним, что в соответствии с законом начисленные проценты по данным вкладам являются составной частью компенсационных фондов и пополняют его размер. Очевидно, что чем выше процент, который начисляется банком за хранение у себя денег, тем больше компенсационный фонд. Кроме того, доходы от размещения средств компенсационных фондов – это прибыль СРО. При формировании готового финансового отчета, а также при проведении ежегодного аудита, результаты которого также руководство СРО докладывает на общем собрании, этот показатель спрятать сложно. Однако многие СРО умудряются водить своих строителей за нос.

В распоряжении Агентства новостей «Строительный бизнес» оказалась статистика, которая показывает, что далеко не все СРО заботятся о том, чтобы их компфонды прирастали за счет максимально выгодного размещения. Так, 46 СРО из 225 разместили свои компенсационные фонды в банках под 0% годовых. То есть, в этих СРО компенсационные фонды не прирастают ни на копейку, а с учетом инфляции и вовсе сокращаются. При этом банки, которые инвестируют эти средства, вряд ли предоставляют их под 0% - средняя ставка банковского кредита сейчас составляет 10-12%. То есть, банки получают многомиллионные прибыли «благодаря» странной и сомнительной благотворительности со стороны ряда директоров СРО, а также общих собраний этих СРО.

В этой ситуации можно было бы понять СРО, которые работают с применением упрощенной системы налогообложения (УСН). Дело в том, что проценты, начисленные банком на размещенные средства компфонда, относятся к доходу (прибыли) организации, и с них СРО придется платить налог. В случае с организациями, работающими по УСН, заплатить налог с доходов непосредственно со специального банковского счета согласно действующему законодательству нельзя. Получается, что хоть компфонд и прирастает, но средства на уплату налогов необходимо изыскивать,собирая с членов СРО дополнительные взносы.

Иначе обстоят дела у тех СРО, кто выбрал общую систему налогообложения (ОСН). Им сегодня закон разрешает платить налог на прибыль из этой самой прибыли – начисленных процентов. То есть со спецсчета. В этом случае риска для выгодного размещения средств компфондовнет – ничего дополнительно искать не надо. И компфонд прирастает, и налог с него взимается внутри системы.

Но на практике картина странным образом меняется. Финансовые эксперты отмечают, что большинство региональных СРО, сидящих на «упрощенке» (УНС), как раз и стараются разместить свои компфонды под более высокий процент. Таких СРО – около половины от общего числа.

А из тех 46 СРО, кто разместил компфонды под 0% годовых, на УСН находятся 31, а на ОСН – 15. Из 15 СРО – «банковских благотворителей», 6 работают в Москве, 3 – в Центральном федеральном округе, по 2 СРО – в Санкт-Петербурге и Приволжском федеральном округе и по одной – в Сибирском и Южном федеральном округах.

Более того, довольно солидное количество СРО довольствуются процентами от 0,5 до 3, что тоже представляется максимально странным. Невольно возникает вопрос: кто получает бонусы от такого размещения? Так, по данным АНСБ, 32 СРО разместили компфонды под минимальные проценты, из них 8 московских СРО, 6 СРО – из Санкт-Петербурга, 5 – из ЦФО, по 4 – из Сибири и с Юга России, 3 – из Приволжского федерального округа, по одной – с Северного Кавказа и Северо-Запада.

Таким образом, получается, что почти 80 СРО из 225 совершенно не заинтересованы в увеличении средств компфондов и вкладывают их под 0,5-3%, а иногда и вообще под 0%, помогая зарабатывать банкам, а не строителям. Неужели строители – члены этих СРО такие же альтруисты, как и их руководители? Представляется, что руководители компаний-членов СРО должны бы настоятельно поинтересоваться у директоров СРО, под какой же процент у нее лежат деньги компфонда? И нет ли "родной СРО" в тех 80 "благотворителях"?

Отмечаются и совсем уж курьезные случаи. В одном и том же уполномоченном банке две разные СРО разместили свои компфонды примерно одного размера. У одной СРО банковский процент 0, у другой – 5 %.

И ведь нельзя же ситуацию свалить на банковский произвол: мол, в одном банке процент такой, в другом другой, СРО мечутся, выбирают… Нет! В нашем случае это ОДИН И ТОТ ЖЕ БАНК!


Анализ показал, что большинство бездоходных депозитов открыто в двух банках – Промсвязьбанке и Банке «ФК Открытие».

При этом, судя по всему, многих строителей – членов СРО, добросовестно принесших «свои кровные» деньги в компфонд, все эти коллизии не очень-то волнуют, и они раз за разом разрешают руководству СРО действовать в разрез финансовым интересам строителей.


Откат или безразличие?

Зададимся вопросом: а почему СРО не использует возможность разместить средства компфондов под проценты, которые у банков достаточно высоки?

Эксперты называют две причины:

1. Работают агентские схемы.

2. СРО просто не хотят размещать деньги под хороший процент. Им не интересно (читай, невыгодно).

Что такое «агентская схема», долго рассказывать не стоит. В нашем случае применим термин «юридически узаконенный откат» – когда руководство СРО размещает деньги в кредитной организации под, скажем, 0,5%,при этом в договоре между СРО и банком возникает третья сторона - посредник, которому банк за услуги по такому «выгодному» размещению отчисляет, скажем, процента 2-3. Эти деньги через специальный счет СРО не проходят. Директору СРО за них перед членами отчитываться не надо, нужно только тихо их потратить на свои нужды.

Со второй причиной сложнее. Мало просто вложить деньги под приглянувшийся процент. Надо постоянно отслеживать ситуацию – всё ли в порядке с банком, не появились ли на рынке другие финансовые организации, готовые дать бОльшую ставку, как изменились условия у банков? Короче, нужно постоянно держать руку на пульсе. У какой-то СРО нет возможностей это делать (нет персонала), а кому-то просто лень.

Вложение средств компфондов под проценты должно приносить реальные деньги прежде всего строителям.

А в регионах строители спокойно смотрят на то, что их СРО держат средства компфондов под 0% и не делают ничего! Вполне возможно, что не хотят напрягаться, ведь нарушения закона нет, права ничьи не ущемлены и вроде всё по-честному. Но это только на первый взгляд так.

В подобных случаях строителя обманули уже дважды.

Первый раз тогда, когда разместили средства так, что прибыли они не приносят. Или приносят, но избранным. А второй раз – уже в будущем – когда выяснится, что средств компфонда не хватает и нужно доплачивать. И сделает это тот самый «беспроцентный» строитель из своего кармана.

Предсказуем контрдовод: компфондами напрямую все равно пользоваться нельзя, так какая разница, под сколько процентов они лежат и где. Отдали – и ладно. Лежат и лежат.

Здесь уместно вспомнить еще один нюанс – по закону любая СРО обязана производить отчисления на нужды Национального объединения строителей. И снова строительные компании должны быть заинтересованы в прирастаниикомпфондов. В стадии готовности находится законопроект, в котором предусмотрена поправка в Градостроительный кодекс, касающаяся как раз отчислений на нужды нацобъединения. Она звучит так: «отчисления… уплачиваются саморегулируемой организацией за счет дохода (части дохода), полученного от размещения и (или) инвестирования средств компенсационного фонда возмещения вреда, от размещения средств компенсационного фонда обеспечения договорных обязательств. Оставшаяся после уплаты таких отчислений часть указанного дохода направляется на увеличение размера соответствующего компенсационного фонда».

Выгода очевидна: если на деятельность нацобъединения средства будут выделяться из процента по депозиту, то у строителей отпадет необходимость ежемесячно отчислять эти взносы в СРО. Таким образом, так как взнос строителей за членство в СРО сократится, нагрузка на отраслевое сообщество существенно снизится.

Директор, задай СРО неудобный вопрос!

Есть такой термин «упущенная выгода». Он в полной мере применим к строителям – членам СРО, у которых компфонды в банках процентов не приносят. Так что же делать руководителям строительных компаний, которые состоят в СРО?

Ответы просты:

• На общих собраниях присутствовать самим, а не отправлять секретарей или юристов, и при этом не стесняться и откровенно спрашивать у руководства СРО, под какой процент и в каких банках размещены компфонды.

• Если процент по депозиту, на котором размещены компфонды, низок, потребовать пересмотра условий или выбора банка.

• Помнить, что строители имеют право пригласить представителей уполномоченных банков на общее собрание и оценить условия размещения, разъясненные, что называется, из первых уст.

• Потребовать четкую отчетность по процентным ставкам всех доступных банков. Наиболее оптимальная периодичность таких отчетов с учетом изменений условий, процентных ставок – раз в квартал.

И последнее: помнить, что в складывающейся ситуации постоянно увеличивающийся с помощью процентов компфонд – гарантированный парашют безопасности, который при умелом использовании всегда сработает как надо.


Игорь Коротков

Ссылка на источник: http://ancb.ru/publication/read/6734


[ Основные новости ] Информация обновлена | 27.08.2018 13:47
 


Страница 2 из 21
feed-image Лента RSS

i2.JPG